ABC-Analyse
ABC-Analyse ist eine Methode zur Klassifizierung der Ressourcen eines Unternehmens nach ihrer Bedeutung und Rentabilität. Es basiert auf dem Pareto-Prinzip: 20% aller Produkte generieren 80% des Umsatzes.
In Bezug auf die ABC-Analyse lässt sich das Pareto-Prinzip wie folgt formulieren: Die zuverlässige Beobachtung von 20 % der Positionen erlaubt es, das System zu 80 % zu kontrollieren, egal ob es sich um Bestände von Rohstoffen und Komponenten oder um verkaufte Waren usw. handelt.
Bei der ABC-Analyse werden Waren in drei Kategorien eingeteilt: A — am wertvollsten, B — mittelmäßig und C — am wenigsten wertvoll. Im Wesentlichen handelt es sich bei der ABC-Analyse um ein Ranking des Sortiments nach verschiedenen Parametern. Alles was über ausreichende statistische Daten verfügt (z. B. Lieferanten, Käufer, Bestände), kann ebenfalls auf diese Weise klassifiziert werden. Das Ergebnis ist eine Gruppierung der Objekte nach dem Grad des Einflusses auf das Gesamtergebnis.
Die ABC-Analyse basiert auf dem Prinzip des Ungleichgewichts. Bei der Durchführung wird ein Diagramm der Abhängigkeit der Gesamtwirkung von der Anzahl der betrachteten Elemente aufgezeichnet. Sie wird Pareto-Kurve, Lorenz-Kurve oder ABC-Kurve genannt.
Basierend auf den Ergebnissen der Analyse werden die Sortimentsartikel nach der Größe ihres Beitrags zum Gesamteffekt geordnet und gruppiert. In der Logistik wird die ABC-Analyse in der Regel verwendet, um das Sendungsvolumen bestimmter Waren und die Häufigkeit der Abrufe zu verfolgen, sowie um Kunden nach der Anzahl oder dem Volumen der von ihnen getätigten Bestellungen zu klassifizieren.
Das Verfahren zur Durchführung der ABC-Analyse umfasst die folgenden Schritte:
- Zweck der Analyse wird definiert;
- Aktionen auf der Grundlage der Analyseergebnisse werden definiert (Wie können die erhaltene Ergebnisse benutzt werden?);
- Auswahl des Objekts und der Parameter der Analyse (das Kriterium, welches für die Analyse verwendet werden soll);
- Die Rangliste der Objekte wird in absteigender Reihenfolge des Parameterwertes erstellt;
- Der Anteil des Parameters an der kummulierter Gesamtsumme der Parameter wird berechnet. Der Anteil mit kumulierter Summe wird berechnet, indem der Parameter zur Summe der vorherigen Parameter addiert wird;
- Die Gruppen A, B und C werden gebildet.
Die Objekte der ABC-Analyse sind in der Regel Produktgruppen, Produktkategorien, einzelne Produkte, Lieferanten. Jeder von ihnen hat unterschiedliche Parameter zur Beschreibung und Messung: Verkaufsvolumen (in monetären oder quantitativen Begriffen), Gewinn (in monetären Begriffen), Produktbestand, Umsatz usw.
Die Wahl der Parameterschwellenwerte, nach denen ein Objekt einer der Kategorien zugeordnet wird, hängt von den spezifischen Eigenschaften des Problems ab. Wir können z. B. annehmen, dass das enge Sortiment der Kategorie A mit 10 % der Waren 70 % des Einkommens erbringt.
Von den verbleibenden Waren generieren 20 % (Kategorie B) 20 % Umsatz und die anderen 70 % (Kategorie C) nur 10 %. Aus den erzielten Ergebnissen lässt sich schließen, dass den Waren der Kategorie A die meiste Aufmerksamkeit geschenkt werden sollte, den Waren der Kategorie B etwas weniger, und die Waren der Kategorie C können Zusatzprodukte betrachtet werden.
