Digitale
Transformation

Eine allgemeine Fallbeschreibung:
Die Produktionsprozesse und Wertschöpfungsketten in modernen Unternehmen sind bekannterweise vielschichtig und komplex. Es werden verschiedene IT-Systeme verwendet (z.B. ERP, CRM, SCM, MDM) und viele automatisierte und manuelle Geschäftsprozesse durchgeführt. Bei der Ausführung dieser Arbeitsabläufe können sich über kurz oder lang Fehler einstellen, die zu Umsatzeinbußen führen. Eine automatisierte Fehler-Ursachen-Analyse und Qualitätsmonitoring, die diesen komplexen Sachverhalten auf den Grund geht kann hier notwendig werden, um den Umsatzrückgang zu vermeiden.
Für eine Unternehmensleitung können sich in diesem Zusammenhang folgende Fragen ergeben:

• Warum wurden bestimmte Produkte nicht wie geplant verkauft?
• Wo gab es Störungen oder Fehler im Produktionsprozess? Wie kann man diese beheben?

Der passende Lösungsansatz:
Eine zielführende Antwort auf diese zunehmende Komplexität der Prozesse stellt unsere daten-basierte automatisierte “Qualitätsmonitoring” Lösung dar. Diese liefert sichere und faktenbasierte Ergebnisse und auch zu den obigen Fragen die passenden Antworten.
Wir sammeln die Daten (“Digital Trails”) aus verschiedenen IT-Systemen, verknüpfen diese miteinander und zeigen genau an wo die Auffälligkeiten zu finden sind. Dabei entdecken wir Ausreißer, Trends und systematische Fehler. Zusätzlich wird hierbei die Relevanz von Problemen sowie die Auswirkung auf den Umsatz gezeigt. Wir verwenden dabei moderne Big Data & Cloud Technologien und können somit beliebige Datenmengen bearbeiten und analysieren.

Es zählen Resultate!
Die Verwendung unserer Qualitätsmonitoring-Lösung führt in der Folge zu einer erheblichen Ertragssicherung und Steigerung sowie zu umfassenden Daten- und Prozessverbesserungen. Wir haben stets die Qualität ihrer Prozesse im Auge. Verstehen, erhalten und verbessern, das ist die Arbeit von ADEAL!

Eine allgemeine Fallbeschreibung:
Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung ihren Kunden eine Vielfalt von Produkten anbieten und gleichzeitig konkurrenzfähig bleiben zu wollen. Die Märkte sind oft volatil und Veränderungen erfolgen schnell: Kontingente sind ausgeschöpft, die Konkurrenten machen bessere Angebote oder Lieferanten erhöhen die Preise. Unternehmen ist es häufig nicht mehr möglich Marktpreise, interne Produktionsketten und Produktmengen manuell zu überwachen und zu steuern. Eine ausgereifte automatisierte Herangehensweise ist hierbei auf Dauer unumgänglich.
Für eine Unternehmensleitung können sich in diesem Zusammenhang folgende prinzipielle Fragen stellen:

• Welche Preisspannen erhöhen den Verkauf meiner Produkte?
• Wie kann ich meine Lagerbestände optimieren und somit Engpässe in der Warenlieferung vermeiden?

Der passende Lösungsansatz:
Eine zielführende Antwort auf diese Herausforderungen bietet unsere “Revenue Management” Lösung. Diese ermöglicht eine automatisierte dynamische Preisgestaltung. Sowohl “Markups”, als auch Einkauf und Marketing Empfehlungen werden erzeugt und den Entscheidungsträgern vorgelegt bzw. automatisch umgesetzt.
Wir erheben dabei die Daten mit folgenden Schwerpunkten: Marktnachfrage und -preise, Produktangebot und -margen, Suchanfragen und Buchungen, externe Bestände, Richtlinien und strategische Ziele des Unternehmens. Auf Basis von historischen Daten werden die Vorhersagen über das Marktverhalten gemacht (z.B. “Demand Forecasting”). Anhand der Datensammlung sowie der Vorhersagen werden dann die intelligenten Empfehlungen über die Preise, Bestände/Kontingente, Vermarktungskampagnen und Beschaffung kalkuliert. Die Empfehlungen werden von den Entscheidungsträgern evaluiert und umgesetzt.

Es zählen Resultate!
Die Verwendung unserer Revenue Management Lösung führt in der Folge auf allen Unternehmensebenen zu einer erheblichen Umsatzsteigerung, Verbesserung der Arbeitsabläufe und zu mehr Transparenz der Geschäftsziele. Wir haben stets den Markt und die Produkte im Auge. Verstehen, vorhersagen und empfehlen, das ist die Arbeit von ADEAL!

Eine allgemeine Fallbeschreibung:
Die Bestand- und Assetverwaltung (Inventory and Asset Management) in modernen Industrieunternehmen sind in der Regel vielschichtig und komplex. Kraftwerke, Wasser-, Öl- und Gasanlagen, aber auch Verkehrsmittel (Autos, Flugzeuge und Züge) sind mit vielen Komponenten und Subsystemen ausgerüstet, die simultan laufen und auch gleichzeitig reibungslos miteinander kommunizieren müssen. Ein Ausfall von kleinsten Teilen kann zu Schäden in Millionenhöhe führen und im Extremfall sogar eine Gefahr für Passagiere darstellen. Ein Hauptaugenmerk von betroffenen Unternehmen stellt eine automatisierte Überwachung, die Echtzeit Analyse von Problemen sowie eine proaktive Wartung von Maschinen und Geräten dar.
Ebenso vielschichtig wie komplex sind sowohl Produktionsprozesse und Lieferketten (Supply Chains) in Industrieunternehmen, aber auch deren Betriebsanlagen, die dementsprechend fehleranfällig sein können. Mehr und mehr Arbeitsschritte werden automatisiert und durch Robotik sowie programmierbare Steuerungsgeräte ausgeführt. In dieser automatisierten Umgebung ist der Preis eines Fehlers beträchtlich, da es zu Schäden von gleichzeitig mehreren Produkten führen kann. Daher ist hier eine Überwachung und Qualitätsanalyse von Produktionsprozessen unerlässlich.

Der passende Lösungsansatz:
Durch eine rasante Entwicklung von Industrie 4.0 in der Fertigungsindustrie ist es heute möglich schnell und günstig Sensoren in Betriebsanlagen einzubauen und mit dem IoT (Internet of Things) Netzwerk zu verknüpfen. Die Daten der Sensoren werden gesammelt und ausgewertet und bilden das Fundament für die beschriebene Überwachung sowie der Analyse von Produktionsprozessen.
Unsere “Operational Analytics” Lösung basiert auf einer erprobten Referenz-Cloud-Architektur sowie einer Kombination von Data Streaming, Stream-Verarbeitung, Echtzeit-Monitoring, einer Visualisierung sowie Self-Service-Analyse Technologien. Im produktiven Betrieb erlaubt unser Ansatz eine horizontale Skalierung, nutzt die Elastizität in der Cloud und es wird dynamisch anhand des Ressourcenverbrauchs abgerechnet.

Es zählen Resultate!
Als Ergebnis liefert unsere Lösung sowohl die Echtzeit Visualisierung, als auch KPI Reporting und AI-Möglichkeiten als Services für die Endnutzer. Sie ist skalierbar und kann die Produktivität und Prozessqualität in der Fertigungsindustrie erheblich steigern. Wir machen Cloud IoT für Nutzer zugänglich und haben stets Ihre Assets und Prozesse im Auge. Wir verbinden Sie mit der Zukunft!

Detailgenaue Marktsegmentierung durch Kunden Clustering, Analyse vom Kunden Lifecycle, Kundentreue.