Eine allgemeine Fallbeschreibung:
Die
Produktionsprozesse und Wertschöpfungsketten in modernen Unternehmen sind bekannterweise
vielschichtig und komplex. Es werden verschiedene
IT-Systeme verwendet (z.B. ERP, CRM, SCM, MDM)
und viele automatisierte und manuelle
Geschäftsprozesse durchgeführt. Bei der Ausführung dieser
Arbeitsabläufe können sich über kurz oder lang
Fehler einstellen, die zu
Umsatzeinbußen
führen. Eine automatisierte
Fehler-Ursachen-Analyse und Qualitätsmonitoring, die diesen komplexen
Sachverhalten auf den Grund geht kann hier notwendig werden, um den Umsatzrückgang zu vermeiden.
Für eine Unternehmensleitung können sich in diesem Zusammenhang folgende Fragen ergeben:
-
Warum wurden bestimmte Produkte nicht wie geplant verkauft?
-
Wo gab es Störungen oder Fehler im Produktionsprozess? Wie kann man diese beheben?
Der passende Lösungsansatz:
Eine zielführende Antwort auf diese zunehmende Komplexität der Prozesse stellt unsere
daten-basierte
automatisierte “Qualitätsmonitoring” Lösung dar. Diese liefert sichere und faktenbasierte Ergebnisse
und auch zu den obigen Fragen die passenden Antworten.
Wir sammeln die
Daten (“Digital Trails”) aus verschiedenen IT-Systemen,
verknüpfen diese
miteinander und zeigen genau an wo die Auffälligkeiten zu finden sind. Dabei entdecken wir
Ausreißer,
Trends und systematische Fehler. Zusätzlich wird hierbei die
Relevanz von Problemen sowie die
Auswirkung auf den Umsatz gezeigt. Wir verwenden dabei moderne
Big Data & Cloud Technologien und
können somit beliebige Datenmengen bearbeiten und analysieren.
Es zählen Resultate!
Die Verwendung unserer Qualitätsmonitoring-Lösung führt in der Folge zu einer erheblichen
Ertragssicherung
und Steigerung sowie zu umfassenden Daten- und Prozessverbesserungen. Wir haben stets die
Qualität Ihrer
Prozesse im Auge. Verstehen, erhalten und verbessern, das ist die Arbeit von ADEAL!